CENTRE DE FORMATIONS UNDER HYPNOSIS
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CENTRE DE FORMATIONS UNDER HYPNOSIS
par Joséphine Seror
Comprendre les personnes pour mieux agir.
J’accompagne les managers et les personnes en évolution professionnelle avec une conviction : on agit mieux quand on comprend comment chacun fonctionne.
Psychologue clinicienne depuis plus de 20 ans et formatrice, j’apporte à chaque accompagnement ma connaissance fine du fonctionnement humain et mon expérience concrète du management et de la conduite de projet, forgée auprès de grands comptes comme AXA, BNP, EDF et La Poste.
Aux managers, je propose des formations qui associent les techniques de management et la lecture des profils de personnalité. Vous apprenez à reconnaître votre fonctionnement et celui de vos collaborateurs, et à adapter votre communication à chacun. Depuis 2021, je forme ainsi les cadres du Ministère de la Justice.
À vous qui vous interrogez sur votre avenir professionnel, je propose un bilan de compétences qui part de qui vous êtes vraiment, et pas seulement de ce que vous savez faire. Vous en ressortez avec un projet qui vous ressemble et un plan d’action concret.
MES RÉSULTATS :
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Bilans de compétences : satisfaction de 5/5, aucun abandon.
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Formation « Manager Autrement » : 4,9/5 pour les connaissances de l’intervenante et 4/4 pour la qualité des contenus (enquête du Ministère de la Justice auprès des participants, 2025).
Mon centre est certifié Qualiopi pour les actions de formation et les bilans de compétences. Les bilans sont éligibles au CPF.
LE BILAN DE COMPÉTENCES
BILAN DE COMPÉTENCES – OPTION BOOST 24 H
Bilan de compétences au sens des articles L6313-1 et L6313-4 du Code du travail · Éligible au CPF ·
Mise à jour : octobre 2026
Objectif : Analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations, afin de définir un projet d’évolution professionnelle réaliste et, le cas échéant, un projet de formation.
LA FORMATION MANAGER "AUTREMENT"
Formation intra-organisation · Mise à jour : octobre 2026
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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identifier les profils de personnalité à partir de la typologie de Jung (modèle des préférences popularisé par le MBTI) ;
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comprendre l’effet de leurs propres préférences sur leur style de management ;
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adapter leur communication et leur posture selon les profils et les situations ;
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accompagner un collaborateur en difficulté avec empathie, clarté et assertivité ;
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prévenir et gérer les conflits ou les crises avec discernement ;
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renforcer la cohésion d’équipe et instaurer un climat de confiance durable.
Public et prérequis : Managers, encadrants et cadres qui exercent ou prennent des fonctions d’encadrement. Prérequis : exercer ou s’apprêter à exercer une fonction managériale.
Durée et format : 15 heures par participant
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2 journées collectives en présentiel (13 heures, de 9 h 30 à 17 h) ;
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2 entretiens individuels d’une heure en visioconférence après la formation : restitution du profil, puis plan d’action personnalisé.
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Adresse
16 Rue de la libération, Rueil Malmaisonn
Contact
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Heures d'ouverture
Lun. - Ven.
8 h - 18 h
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