CENTRE DE FORMATIONS UNDER HYPNOSIS
01 48 25 89 27
CENTRE DE FORMATIONS UNDER HYPNOSIS
Le centre de formations JOSEPHINE SEROR est un organisme de formation qui propose des FORMATIONS & DES BILANS DE COMPÉTENCES personnalisés et adaptés aux besoins de chaque bénéficiaire. Ils sont tous réalisés directement par Josephine Seror, psychologue clinicienne certifiée et diplômée en accompagnement, management et conduite de projet.
Habilitée à la passation des tests psychométriques, elle vous propose au cours de votre bilan des tests d'investigations innovants adaptés à vos problématiques afin de vous aider dans la définition de vos objectifs et de votre projets ...
NOTRE CENTRE DE FORMATION EST CÉRTIFIÉ QUALIOPI POUR LES BILANS DE COMPÉTENCES ET LES FORMATIONS
La marque « Qualiopi » vise à attester de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences.
LES BILANS SONT ELIGIBLES À VOTRE CPF.
Nos formations et bilans de compétences ont obtenu en 2026
la note de 4,9/5 pour la qualité de leur contenu et de leur intervenante.
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
Le bilan peut se réaliser entièrement à distance. Les personnes atteintes de handicap souhaitant réaliser un bilan s sont invitées à nous contacter, afin d’étudier ensemble les possibilités de réalisation.
LE BILAN DE COMPÉTENCES
BILAN DE COMPÉTENCES – OPTION BOOST 24 H
Bilan de compétences au sens des articles L6313-1 et L6313-4 du Code du travail · Éligible au CPF ·
Mise à jour : octobre 2026
Objectif : Analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations, afin de définir un projet d’évolution professionnelle réaliste et, le cas échéant, un projet de formation.
LA FORMATION MANAGER "AUTREMENT"
Formation intra-organisation · Mise à jour : octobre 2026
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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identifier les profils de personnalité à partir de la typologie de Jung (modèle des préférences popularisé par le MBTI) ;
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comprendre l’effet de leurs propres préférences sur leur style de management ;
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adapter leur communication et leur posture selon les profils et les situations ;
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accompagner un collaborateur en difficulté avec empathie, clarté et assertivité ;
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prévenir et gérer les conflits ou les crises avec discernement ;
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renforcer la cohésion d’équipe et instaurer un climat de confiance durable.
Public et prérequis : Managers, encadrants et cadres qui exercent ou prennent des fonctions d’encadrement. Prérequis : exercer ou s’apprêter à exercer une fonction managériale.
Durée et format : 15 heures par participant
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2 journées collectives en présentiel (13 heures, de 9 h 30 à 17 h) ;
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2 entretiens individuels d’une heure en visioconférence après la formation : restitution du profil, puis plan d’action personnalisé.
Nous contacter
Adresse
16 Rue de la libération, Rueil Malmaisonn
Contact
01 48 25 89 27
Heures d'ouverture
Lun. - Ven.
8 h - 18 h
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